CSIRO, personel bilimsel saptırmayı reddettiği için yeni stratejide ‘ticariliği hızlandırmayı’ hedefliyor | CSIRO

Avustralya’nın önde gelen bilim ajansı CSIRO, üst düzey bir bilim insanının “sakatlatıcı” olacağını iddia ettiği dış fonlara güvenmeye yönelik bir hareketle, ticari anlaşmaları teşvik etmek için “önemli” yeni bir çalışma modelini açıkladı.

Guardian Australia, odak kaymasının bilim bakanı Ed Husic’e haber vermeden yapıldığını anlıyor.

Commonwealth Bilimsel ve Endüstriyel Araştırma Kurumu (CSIRO) 14 Ekim’de yaptığı bir sunumda Guardian Australia’ya sağlanan bir belgeye göre 200’den fazla üst düzey personele “bazı önemli temel değişiklikler yapma” fırsatı olduğunu söyledi.

“Büyüme için önerilen yeni yapılar” başlıklı plan, son beş yılda “önemli ilerleme” kaydedilmiş olsa da, “araştırma, müşteri ve ortak ilişkilerimizde “tek-CSIRO” olarak sorunsuz bir şekilde çalışma ihtiyacının arttığını belirtiyor. .

Ayrıca, CSIRO’nun 2022-23 stratejisindeki en önemli hedef olarak “ticarileştirmeyi hızlandırmayı” vurguladı. Yedi stratejik öncelik arasında, örneğin “bilim odaklı üniversite ortaklıkları”, “etki odaklı üniversite ortaklıklarına” dönüşecektir.

Değişikliklerin sözde “görev ölçekli piyasa müdahaleleri” bulma taleplerini artıracağını ekleyen kıdemli bir personel, “Neredeyse koltuğumdan düşüyordum” dedi.

Anonimlik talep eden bilim adamı, büyüme yapısının ticari bağlara olan mevcut bağımlılığı “steroidlere” koyduğunu ve “birçok insanın gidişatından hoşlanmadığını” da sözlerine ekledi.

Kişi, “Biz gerçekten bilim yapmak istiyoruz” dedi. “Bizi sakat bırakacak.”

Başka bir kıdemli araştırmacı, planın, iklim değişikliğine yönelik kritik gözlemler gibi temel araştırmalar için bile gereksinimleri, %70 dış finansman sağlamak için konsolide edeceğini söyledi. “Aksi takdirde, onay için yöneticilerimden geçmem”.

Yeni federal sanayi ve bilim bakanı Ed Husic’in yeni yapıdan haberdar olmadığı anlaşılıyor. Guardian Australia tarafından yakın zamanda CSIRO’nun, küresel ortakları bilgilendirmeden bir sonraki El Niño veya La Nina’yı belirlemeye yardımcı olabilecek on yıllık bir tahmin projesini aniden sonlandırdığını ve Husic’in CSIRO’nun “markasını büyük gaz şirketlerine kiraladığına” dair endişelerini takip ediyor. çok daha küçük yerel şirketlere yardım ediyor.

Husiç’in bir sözcüsü, “CSIRO bağımsız bir hükümet organıdır,” dedi. “Organizasyonel kararlar alırken ve hükümetten silah mesafesinde ticari düzenlemelere girerken, bakan önemli değişiklikler konusunda danışılmasını dört gözle bekliyor.”

Bir CSIRO sözcüsü, “şu anda CSIRO içindeki büyüme ekibi için müşteri desteği, program sunumu, ortaklıklar, yatırımlar ve ticarileştirmeyi kapsayan çalışma modeli üzerinde çalıştığını” söyledi.

“Personel ile istişare devam ediyor. Sözcü, henüz sonuçlanmamış olsa da, model tamamen CSIRO’nun kurumsal planına uyuyor” dedi. “CSIRO’nun sunduğu şey bilim ve araştırmadır ve pozitif ekonomik, çevresel ve sosyal etki sağlayan bilime bağlıyız.”

Japon ensefalitinden orman yangını davranışına ve radyo astronomisine kadar uzanan araştırmaları kamu yararına bilim örnekleri olarak göstererek, “’Bilim üzerine ticaret’ yaklaşımı iddiası yanlış” dediler.

Sözleşmeleri müzakere eden eski bir CSIRO bilim adamı, vergi mükelleflerinin genellikle işi kendileri yapacak araçlara sahip şirketlere sübvansiyon sağladığını söyledi. Bunlar Telstra, Tassal, Rio Tinto ve Fortescue’dur.

“Sen ve ben, kendi yollarını ödeyebilecek durumdaki şirketlerle projelerin büyük bir bölümünü finanse ediyoruz, oysa bu hükümet yardımına gerçekten ihtiyacı olan daha küçük şirketler yataktan çıkma eşiğini karşılayamıyor” dedi. -personel dedi.

Bununla birlikte, sonuçlar sadece kurumsal refah için değil, aynı zamanda bilimin saptırılması içindi.

Bilim adamı, “Araştırma soruları müşteri tarafından yönlendiriliyor, bu da sonuçların müşterinin istediği sonuçlara çok çarpık olduğu anlamına geliyor, ülke için neyin iyi olduğu veya hatta bilimi nesnel olarak ileriye götüren şeyler tarafından yönlendirilmiyor” dedi.

“[T]hey, neredeyse her zaman ticari olarak gizlidir, bu da parasını ödediğimiz araştırmanın bulgularını göremediğimiz anlamına gelir” dediler.

Somon endüstrisi, o sırada şirketlerin finansmanın %60’ını ve CSIRO’nun %40’ını oluşturduğu bir örnek sundu. “[The] Somon [industry] proje için görev tanımlarını belirleyin, [they] fikri mülkiyeti korudu, tüm bulgular müşteri olmadan yayınlanamazdı[’s] ‘Tamam’, gizli ticari olarak, ”dedi eski personel.

Personel, olumsuz bulgular üretebilecek çalışmalardan kaçınıldığını iddia etti.

Kişi, “Kıyı ekosistemlerinde somon yetiştiriciliğinin sürdürülebilir olup olmadığı sorusunu araştırmazlar, ancak bunun olmadığı tespit edilebilir” dedi. “[R]Aksi takdirde, amip solungaç hastalığından kaynaklanan stok kaybını nasıl en aza indireceklerini araştırırlar.”

Kişi, CSIRO’nun en ünlü icatlarından birine atıfta bulunarak, “Wifi’yi keşfetme günleri sona erdi” dedi.

“Bugün, meraklı bilim adamları tarafından keşfedilmeyecekti. Sadece müşteri sözleşme yaparsa keşfedilecekti, bu durumda Avustralya halkı için değil, o müşteri için tescilli ve kârlı olacaktı.”

CSIRO sözcüsü, böyle bir görüşün “ulusun yararına her gün atılımlar yapan ve çalışan CSIRO bilim adamları tarafından yapılan çalışmanın uygun şekilde tanınmasını” sağlamadığını söyledi.